Matriz de soluções

A

Matriz de Soluções é uma proposta da Alianza Consultoria que tem como objetivo tornar mais dinâmica a forma de visualização dos problemas mais comuns que ocorrem nas organizações e como eles podem ser resolvidos.

Identifique na Matriz de Soluções qual o desafio que está mais relacionado à sua empresa. Entende-se que a realidade da empresa é algo muito mais complexo do que essas perguntas. Entretanto, a partir de uma pergunta, acredita-se ser possível começar a realização de um diagnóstico para entender como a empresa pode enfrentar seus desafios.

A consultoria e o projeto desenvolvido serão adequados às necessidades de cada empresa, ao tipo de negócio e à forma de trabalho que empresa adota.

A

Matriz de Soluções é uma proposta da Alianza Consultoria que tem como objetivo tornar mais dinâmica a forma de visualização dos problemas mais comuns que ocorrem nas organizações e como eles podem ser resolvidos.

Identifique na Matriz de Soluções qual o desafio que está mais relacionado à sua empresa. Entende-se que a realidade da empresa é algo muito mais complexo do que essas perguntas. Entretanto, a partir de uma pergunta, acredita-se ser possível começar a realização de um diagnóstico para entender como a empresa pode enfrentar seus desafios.

A consultoria e o projeto desenvolvido serão adequados às necessidades de cada empresa, ao tipo de negócio e à forma de trabalho que empresa adota.

Time
40%
Safety
50%
Vehicle
60%
Warranty
70%
Sustentabilidade Financeira
Questão:
O faturamento aumenta, mas falta dinheiro em caixa.

Solução:

Analisar a dinâmica econômica e financeira do negócio, identificar o que está ocorrendo e, junto ao cliente, sugerir formas de resolver o problema.

Resultado:

Sustentabilidade financeira do negócio.
Controle Financeiro

Questão:
Meu negócio tem falhas no controle financeiro.

Solução:
Mapear os processos de compras, pagamentos, vendas e recebimentos, sugerindo mudanças para controlar todo o processo e eliminar ou diminuir a possibilidade de falhas.

Resultado:
Controle, de modo que todas transações financeiras sejam facilmente identificadas.

Gestão de Compras

Questão:
Quanto comprar?

Solução:
Analisar as variáveis de compra e determinar, junto ao cliente, regras para quem compra saber exatamente quando e quanto comprar, além de controle e informação das compras para o gestor.

Resultado:
Compra adequada ao funcionamento do negócio, controlando e gerando informação para o gestor.

Estratégia Financeira

Questão:
Como saber se meu negócio está com as financças saudáveis e como utilizá-las para tomar alguma decisão? (sobre investimento, financiamento, expansão, pagamento de juros…)

Solução:
Diagnosticar o atual sistema de informação, o processo de alimentação de dados financeiros e sugerir práticas melhores para organizar processos e dados.

Resultado:
Detalhamento de informações como faturamento, despesas e lucro, que irão tornar a gestão do negócio mais embasada.

Gestão da Informação Financeira

Questão:
A área financeira da minha empresa precisa melhorar as informações que fornece ou está sem organização.

Solução:
Realizar acompanhamento gerencial-financeiro com a área e o seu responsável.

Resultado:
Organização e informação financeira.

Consultoria na Gestão Financeira

Questão:
O setor financeiro da minha empresa está completamente desorganizado.

Solução:
A Alianza vai gerir por completo o setor financeiro da empras, desde a contratação de funcionários à análise, interpretação e projeção dos resultados.

Resultado:
Gestão com controle e análise financeira da empresa.

Plano de Negócio

Questão:
Quero começar um novo negócio e não sei como fazer.

Solução:
Faremos toda análise da nova empresa para avaliar sua viabilidade, o retorno do seu investimento, capital necessário, entre outros pontos. Tudo para diminuir os riscos desse novo empreendimento.

Resultado:
Um Plano de Negócio com todas as informações necessárias para iniciar um novo negócio.

Projeto de Viabilidade Econômico-Financeira

Questão:
Não tenho dinheiro para ampliar meu negócio, abrir uma nova loja ou começar um novo empreendimento.

Solução:
A Alianza elaborará um projeto de financiamento a ser aprovado por instituição bancária com todas as informações necessárias para obtenção do crédito. E a Alianza também se responsabiliza pelo acompanhamento do processo.

Resultado:
Projeto de financiamento com toda documentação pronta para envio ao banco.

Sustentabilidade Financeira

QUESTÃO SOLUÇÃO RESULTADO
O faturamento aumenta, mas falta dinheiro em caixa. Analisar a dinâmica econômica e financeira do negócio, identificar o que está ocorrendo e, junto ao cliente, sugerir formas de resolver o problema. Sustentabilidade financeira do negócio.

Controle Financeiro

QUESTÃO SOLUÇÃO RESULTADO
Meu negócio tem falhas no controle financeiro. Mapear os processos de compras, pagamentos, vendas e recebimentos, sugerindo mudanças para controlar todo o processo e eliminar ou diminuir a possibilidade de falhas. Controle, de modo que todas transações financeiras sejam facilmente identificadas.

Gestão de Compras

QUESTÃO SOLUÇÃO RESULTADO
Quanto comprar? Analisar as variáveis de compra e determinar, junto ao cliente, regras para quem compra saber exatamente quando e quanto comprar, além de controle e informação das compras para o gestor. Compra adequada ao funcionamento do negócio, controlando e gerando informação para o gestor.

Estratégia Financeira

QUESTÃO SOLUÇÃO RESULTADO
Como saber se meu negócio está com as financças saudáveis e como utilizá-las para tomar alguma decisão? (sobre investimento, financiamento, expansão, pagamento de juros…) Diagnosticar o atual sistema de informação, o processo de alimentação de dados financeiros e sugerir práticas melhores para organizar processos e dados. Detalhamento de informações como faturamento, despesas e lucro, que irão tornar a gestão do negócio mais embasada.

Gestão da Informação Financeira

QUESTÃO SOLUÇÃO RESULTADO
A área financeira da minha empresa precisa melhorar as informações que fornece ou está sem organização. Realizar acompanhamento gerencial-financeiro com a área e o seu responsável. Organização e informação financeira.

Consultoria na Gestão Financeira

QUESTÃO SOLUÇÃO RESULTADO
O setor financeiro da minha empresa está completamente desorganizado. A Alianza vai gerir por completo o setor financeiro da empras, desde a contratação de funcionários à análise, interpretação e projeção dos resultados. Gestão com controle e análise financeira da empresa.

Plano de Negócio

QUESTÃO SOLUÇÃO RESULTADO
Quero começar um novo negócio e não sei como fazer. Faremos toda análise da nova empresa para avaliar sua viabilidade, o retorno do seu investimento, capital necessário, entre outros pontos. Tudo para diminuir os riscos desse novo empreendimento. Um Plano de Negócio com todas as informações necessárias para iniciar um novo negócio.

Projeto de Viabilidade Econômico-Financeira

QUESTÃO SOLUÇÃO RESULTADO
Não tenho dinheiro para ampliar meu negócio, abrir uma nova loja ou começar um novo empreendimento. A Alianza elaborará um projeto de financiamento a ser aprovado por instituição bancária com todas as informações necessárias para obtenção do crédito. E a Alianza também se responsabiliza pelo acompanhamento do processo. Projeto de financiamento com toda documentação pronta para envio ao banco.

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