Seja Bem-vindo a Alianza
Consultoria Empresarial
seus negócios com soluções e experiência em diversas áreas. Atuando
em parceria com a sua empresa nós podemos potencializar seus resultados.
Gestão eficiente
em tempos de crise
negócio possibilitam um planejamento prévio e aumentam a eficácia
das ações tomadas. Empresários com uma gestão consistente terão mais tranquilidade
para atravessar momentos de crise. Conte com o auxílio dos nossos especialistas!
Nosso método de ação
diagnóstico
É o momento que se obtém melhores e mais precisas informações a respeito da empresa. Essa geração de informação fornece dados operacionais e estratégicos que auxiliarão todo o processo de consultoria. Essa etapa será útil para o consultor redefinir ou confirmar o problema apresentado pelo cliente, e, também, suas causas.
planejamento
Após o diagnóstico, é elaborado um plano de ação junto ao cliente. Esse plano de ação deve conter o que será feito para solucionar os problemas, o motivo pelo qual essa solução é a melhor alternativa, como essa alternativa será executada, quem serão os responsáveis pela execução, quando será executado (cronograma) e quanto custará.
implementação
A implementação é a parte do projeto que coloca em prática o plano de ação. Esta é a etapa que, normalmente, mais apresenta desafios, toma a maior parte do tempo do projeto, mas também onde mais acontecem os aprendizados necessários para o sucesso. É nessa etapa que se torna visível o diferencial e a expertise da Alianza Consultoria.
4 motivos para
escolher a Alianza
Nossas áreas de atuação:
depoimentos
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É muito gratificante falar do trabalho da Alianza Consultoria. Precisávamos de uma consultoria eficiente que fizesse um trabalho de mapeamento de processos e o Sebrae nos indicou a Alianza, empresa que nos surpreendeu pela sua equipe profissional e dinâmica, sempre buscando a melhor forma de encontrar soluções para a necessidade da empresa. Ela não só iniciou um diagnóstico do que precisávamos mudar, como se aprofundou em detalhes que impactavam diretamente no modo de trabalho da equipe e da rotina. Inicialmente contratamos apenas o diagnóstico, mas vimos que era necessário a implementação, então solicitamos que a Alianza continuasse conosco implementando os novos processos com a eficiência que é própria dela. Recomendo muito a Alianza!
FC Locações
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O trabalho da Alianza foi imprescindível em um momento que estudávamos a ampliação da empresa. Com um olhar de quem vê de fora e mudanças pontuais na distribuição de funções e organização, a consultoria nos trouxe um novo fôlego, ampliando o faturamento bruto em 74% e reduzindo as falhas de processos antes mesmo do investimento que planejávamos. O cuidado e dedicação durante a fase de implantação foi muito além das nossas expectativas! Recomendo a todos que buscam uma consultoria preocupada em entender a essência da empresa e propor mudanças que não seguem uma cartilha!
Acervo Mobília
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A Alianza me ajudou a fazer um raio-x da minha empresa. Aprendi a calcular os custos fixos e variáveis e passei a entender o que precisava modificar parar ajustar os custos de produção. Após a consultoria o faturamento da empresa aumentou e o lucro também. Antes eu misturava despesas pessoais com despesas da empresa. Agora estabeleci um salário para mim e utilizo o restante como capital de giro.
Fazenda Burin
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