Por que contratar uma consultoria?
necessidade da contratação de uma consultoria surge quando os gestores começam a não ter total controle dos acontecimentos na empresa, quando há falta de informações para a gestão, entre outras situações. Nossos projetos são personalizados de acordo com a necessidade da empresa.
Entregamos um diagnóstico e planejamento de alta qualidade em um curto prazo. Nossa eficácia e eficiência de implementação e nível de entrega durante a execução do projeto são um dos nossos diferenciais. Somos chamados de “sócios” temporários no mercado.
O processo de Consultoria também atua para elaboração de treinamento de pessoal e para o fornecimento de pareceres de técnico-profissionais. Assim, são elaborados projetos personalizados para resolver as dificuldades encontradas e melhorar os resultados da empresa (faturamento bruto e lucro líquido).
Como uma consultoria pode
beneficiar a sua empresa?
Apoiamos e direcionamos os gestores e/ou proprietários de empresas nas tomadas de decisões estratégicas que de fato vão gerar impacto na organização, além de transferirmos o nosso conhecimento e “know-how” durante todo o projeto.
Acreditamos também na independência dos nossos clientes pós-consultoria e trabalhamos para que haja um amadurecimento organizacional durante todo processo.
Como melhoramos os resultados da sua empresa?
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Diagnóstico
É o momento que se obtém melhores e mais precisas informações a respeito da empresa. Essa geração de informação fornece dados operacionais e estratégicos que auxiliarão todo o processo de consultoria. Essa etapa será útil para o consultor redefinir ou confirmar o problema apresentado pelo cliente, e, também, suas causas.
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Planejamento
Após o diagnóstico, é elaborado um plano de ação junto ao cliente. Esse plano de ação deve conter o que será feito para solucionar os problemas, o motivo pelo qual essa solução é a melhor alternativa, como essa alternativa será executada, quem serão os responsáveis pela execução, quando será executado (cronograma) e quanto custará.
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Implementação
A implementação é a parte do projeto que coloca em prática o plano de ação. Esta é a etapa que, normalmente, mais apresenta desafios, toma a maior parte do tempo do projeto, mas também onde mais acontecem os aprendizados necessários para o sucesso. É nessa etapa que se torna visível o diferencial e a expertise da Alianza Consultoria.
Fazemos junto com o cliente!
A Alianza é uma empresa de Consultoria que também implementa seus projetos dentro das organizações, adotando, portanto, o conceito de “Fazedoria” (Consultoria + Implementação = Fazedoria).
Isto quer dizer que a Alianza executa essa etapa do projeto junto com o cliente durante todo o processo de mudança e resolução de problemas, para atuar em novas necessidades que surgem ao longo da implementação e para garantir que o plano de ação e as estratégias traçadas sejam realizadas da forma correta.
