Matriz de soluções

Matriz de Soluções é uma proposta da Alianza Consultoria que tem como objetivo tornar mais dinâmica a forma de visualização dos problemas mais comuns que ocorrem nas organizações e como eles podem ser resolvidos.

Identifique na Matriz de Soluções qual o desafio que está mais relacionado à sua empresa. Entende-se que a realidade da empresa é algo muito mais complexo do que essas perguntas. Entretanto, a partir de uma pergunta, acredita-se ser possível começar a realização de um diagnóstico para entender como a empresa pode enfrentar seus desafios.

A consultoria e o projeto desenvolvido serão adequados às necessidades de cada empresa, ao tipo de negócio e à forma de trabalho que empresa adota.

Time

40%

Safety

50%

Vehicle

60%

Warranty

70%

Sustentabilidade Financeira

Questão:
O faturamento aumenta, mas falta dinheiro em caixa.

Solução:
Analisar a dinâmica econômica e financeira do negócio, identificar o que está ocorrendo e, junto ao cliente, sugerir formas de resolver o problema.

Resultado:
Sustentabilidade financeira do negócio.

Controle Financeiro

Questão:
Meu negócio tem falhas no controle financeiro.

Solução:
Mapear os processos de compras, pagamentos, vendas e recebimentos, sugerindo mudanças para controlar todo o processo e eliminar ou diminuir a possibilidade de falhas.

Resultado:
Controle, de modo que todas transações financeiras sejam facilmente identificadas.

Gestão de Compras

Questão:
Quanto comprar?

Solução:
Analisar as variáveis de compra e determinar, junto ao cliente, regras para quem compra saber exatamente quando e quanto comprar, além de controle e informação das compras para o gestor.

Resultado:
Compra adequada ao funcionamento do negócio, controlando e gerando informação para o gestor.

Estratégia Financeira

Questão:
Como saber se meu negócio está com as financças saudáveis e como utilizá-las para tomar alguma decisão? (sobre investimento, financiamento, expansão, pagamento de juros…)

Solução:
Diagnosticar o atual sistema de informação, o processo de alimentação de dados financeiros e sugerir práticas melhores para organizar processos e dados.

Resultado:
Detalhamento de informações como faturamento, despesas e lucro, que irão tornar a gestão do negócio mais embasada.

Gestão da Informação Financeira

Questão:
A área financeira da minha empresa precisa melhorar as informações que fornece ou está sem organização.

Solução:
Realizar acompanhamento gerencial-financeiro com a área e o seu responsável.

Resultado:
Organização e informação financeira.

Consultoria na Gestão Financeira

Questão:
O setor financeiro da minha empresa está completamente desorganizado.

Solução:
A Alianza vai gerir por completo o setor financeiro da empras, desde a contratação de funcionários à análise, interpretação e projeção dos resultados.

Resultado:
Gestão com controle e análise financeira da empresa.

Plano de Negócio

Questão:
Quero começar um novo negócio e não sei como fazer.

Solução:
Faremos toda análise da nova empresa para avaliar sua viabilidade, o retorno do seu investimento, capital necessário, entre outros pontos. Tudo para diminuir os riscos desse novo empreendimento.

Resultado:
Um Plano de Negócio com todas as informações necessárias para iniciar um novo negócio.

Projeto de Viabilidade Econômico-Financeira

Questão:
Não tenho dinheiro para ampliar meu negócio, abrir uma nova loja ou começar um novo empreendimento.

Solução:
A Alianza elaborará um projeto de financiamento a ser aprovado por instituição bancária com todas as informações necessárias para obtenção do crédito. E a Alianza também se responsabiliza pelo acompanhamento do processo.

Resultado:
Projeto de financiamento com toda documentação pronta para envio ao banco.